当存量房交易占比突破六成，居住空间焕新已成为消费刚需与国家战略的交汇点。家装家居产业正迎来深度转型的关键节点——告别野蛮生长的增量时代，踏入精耕细作的存量市场。然而低价内卷、获客困境、服务断层与技术创新滞后，让诸多企业深陷转型迷雾之中。

近日，由行业权威机构主办的住宅产业年度盛会落地成都。这场汇聚产业链核心力量的会议，直击行业三大战略转向：市场重心从新增楼盘转向老旧小区；消费需求从基础硬装升级为生活方式重塑；竞争逻辑从价格厮杀转向价值创造。尤为值得注意的是，家装消费已被纳入国家以旧换新政策体系，与城市更新战略形成深度联动。

转型阵痛催生变革共识
在增量市场红利消退的当下，粗放式扩张模式难以为继。行业领袖在开幕致辞中犀利指出：企业必须完成从"抢滩"到"深耕"的思维蜕变，通过成本优化、价值重构与营销革新实现三重跨越。这意味着服务商需要重新定义能力模型——从依赖新房交付转向老旧社区深度运营，从标准化施工转向个性化焕新方案设计，从材料差价盈利转向全生命周期服务价值。

政策东风激活产业动能
国家层面"老房变好房"的民生工程，正为行业注入强劲动能。以旧换新补贴政策首次覆盖家装领域，使局部改造、空间优化等微更新需求获得实质性支持。这种政策赋能倒逼企业构建新能力：建立老旧房屋评估体系，研发快装环保工法，开发模块化改造产品，以应对碎片化、即时性的改造需求。

价值重构开辟增长新径
破局的关键在于跳出低价竞争陷阱。头部企业正通过数字化工具降低获客成本，依托供应链整合压缩流通环节，运用BIM技术实现"改造前可预见"。更本质的变革发生在价值维度——从单纯空间美化转向健康人居系统构建，从一次性交易转向长期维护服务，从产品销售转向生活解决方案提供。

这场转型本质是产业价值的重铸。当企业从施工队进化为居住空间焕新师，当改造项目成为提升民生福祉的载体，家装行业方能真正跨越周期波动，在存量时代的蓝海中开辟可持续增长航道。精耕细作的深度，将决定企业未来十年的生存高度。