随着2023年家居行业的并购大潮不断涌来，国有资本的介入成为了一个不可忽视的现象。

北京国企金隅集团22.32亿元战略投资居然之家

安徽国资7.5亿并购东莞华立股份

保利资本6亿元入股皮阿诺，成为第二大股东

临沂城投控股山东泰森日盛集团

建发股份62.86亿收购红星美凯龙

成都城投置地控股千川木门

从红星美凯龙被建发地产收购，到顾家家居被美的系并购，再到爱空间被贝壳并购等案例，无一不揭示着这一新趋势——国有企业正在布局家居行业，持股或收购大家居企业。

一方面，国有资本的强力介入，确实给家居行业带来了一些挑战和压力。拥有强大财力、资源和政策支持的国有资本，可能会让一些私营企业感到不公平和威胁。国有资本可能会利用其优势，控制家居行业的供应链、渠道和价格，从而影响其他企业的生存空间和利润空间。此外，国有资本可能缺乏灵活性和创新性，导致家居行业的产品和服务质量下降，消费者的选择和满意度降低。

然而，我们不能忽视的是，国有资本的介入也带来了许多机遇和动力。拥有良好信誉、管理和规范的国有资本，可能会提升家居行业的整体水平和形象。国有资本对家居行业的发展战略、技术进步和社会责任产生一定的促进作用。例如，国有资本可能会借鉴其在其他行业的经验和模式，推动家居行业的转型升级，引入新的技术和理念，提高家居行业的效率和品质。同时，国有资本也可能会注重家居行业的可持续发展，关注环境保护和社会公益，提高家居行业的社会价值和影响力。

对于家居企业和行业来说，国有资本的介入既是挑战也是机遇。他们需要依据自身的实际情况，合理应对国有资本的介入。既要防范其可能带来的负面影响，也要抓住其可能带来的正面机会，实现家居行业的健康发展和共赢。